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長慶采油二廠:賽場上奮勇爭先“春耕”忙

摘要:“這個點產(chǎn)量怎么樣?我們把每口井又都排查了一遍?!?月20日晚上八點,西二轉井區(qū)長李龍鵬一從皮卡車上下來,就急匆匆地走進值班室問道。

印象慶陽網(wǎng)訊:“這個點產(chǎn)量怎么樣?我們把每口井又都排查了一遍。”3月20日晚上八點,西二轉井區(qū)長李龍鵬一從皮卡車上下來,就急匆匆地走進值班室問道。

“這會產(chǎn)量平穩(wěn),晚上的巡線也安排好了。” 井區(qū)書記徐立旭邊在電腦上查看壓力邊回答。

這只是采油二廠“四比四賽”勞動競賽的一個微鏡頭。陽春三月,大地回暖,正是奪油上產(chǎn)的好時節(jié),走進采油二廠百里油區(qū)的“田間地頭”,到處是干部員工擼起袖子忙“春耕”的競賽場景。

自這個廠三月份開展“大干四個月、搶抓主動權、夯實277”勞動競賽以來,全廠上下牢固樹立“一盤棋”思想,擰成一股繩,勁往一處使,在“比提速、賽質量,比管理、賽安全,比實效、賽保障,比質量、賽服務”的競賽場上攻堅克難、奮勇爭先,瞄準“277”開足馬力大干快上。作為生產(chǎn)建設的“急先鋒”,產(chǎn)能建設項目組堅持以“日督促、周落實、月推進”的工作方式,堅持“早打、多打、打好”的工作原則,推動各項工作安全、高效運行。

“老井穩(wěn)則全廠穩(wěn)”。這個廠在效益穩(wěn)產(chǎn)中堅持這一原則,持續(xù)深化“大生產(chǎn)”格局,優(yōu)化運行機制,突出技術管理,加大科技攻關,深化油藏分類分級和預警管理,加強重點油藏、重點井治理,認真落實“四條注水”管理要求,大力開展“注水提升年”活動,抓實油田精細注水,持續(xù)優(yōu)化注采政策、完善注采井網(wǎng)、擴大周期注水、堵水調剖實施范圍,加大水平井、分注井、套破井、高頻井治理力度,有效控制老油田自然遞減率。各采油單位把提時率作為原油生產(chǎn)的重要措施,主動作為、爭分奪秒,著力提高油井生產(chǎn)時率。

在賽場上,處于“領跑”位置的南梁作業(yè)區(qū),持續(xù)發(fā)揚“苦干實干”的石油人優(yōu)良作風,以“早謀劃、嚴要求、勤督察、硬考核”的工作方式,搶前抓早,與困難斗爭,與時間賽跑,想方設法保持原油產(chǎn)量箭頭朝上。在各個生產(chǎn)現(xiàn)場,新井上產(chǎn)和老井穩(wěn)產(chǎn)小組的領導干部走出辦公室,深入生產(chǎn)一線,查找問題、分析原因、制動措施、督促落實,從抓好每一口單井、每一個井組入手,落實好各項技術政策和管理措施,實現(xiàn)油藏精細管理,確保產(chǎn)量穩(wěn)中有升、踏點運行。

在“春耕”過程中,這個廠周密部署、多措并舉,重拳打擊“油耗子”,通過嚴格落實正式員工帶隊巡護制度,靠實員工、井區(qū)、作業(yè)區(qū)(大隊)及油區(qū)巡護業(yè)務外包隊伍管護責任,發(fā)揮全員參與油區(qū)巡護的作用,筑牢油區(qū)治安“第一道”防線,重拳打擊“油耗子”。在油田公司部署的嚴厲打擊整治涉油違法犯罪專項行動“百日攻堅”行動中,共取締非法收油點15處,截獲涉油車輛27臺,回收涉案原油75噸,確保了原油“顆粒歸倉”。

來源:采油二廠隴東新聞工作站  記者:李雅林

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