隨著林場固定資產(chǎn)的不斷增加，如何保管、使用和維護好林場的財產(chǎn)顯得十分重要，為此根據(jù)連家砭林場固定資產(chǎn)管理制度，每年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點的管理規(guī)定，組織了本次清查盤點工作。

一、配置人員，落實責(zé)任。林場按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則，組織安排盤點人員，由財務(wù)股牽頭，各股室、各站配合。

二、著力工作，摸清家底。1、落實執(zhí)行時間?？紤]各股室、各站年底工作較為繁忙，12月初將盤點時間與各單位進(jìn)行了溝通確認(rèn)。最終將時間定在12月11日開展，12月17日結(jié)束。2、賬物核對。建立固定資產(chǎn)臺賬，共同對實物進(jìn)行核對，并粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)識卡。經(jīng)過盤查、核對，固定資產(chǎn)臺賬與實物相符，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，最終由各股室、各站負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3、對無法正常使用且已超過使用年限的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，以待申請報廢處理。

三、通過本次資產(chǎn)清查，建立了資產(chǎn)管理長效機制，增強了資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識。各股室、各站負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了管理規(guī)定，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等工作。今后連家砭林場將繼續(xù)加強人員培訓(xùn)及管理，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理制度，提高資產(chǎn)管理水平。

作者：連家砭林場 董玲玲